Celem szkolenia jest:

• Realizacja warsztatów 'krok po kroku' ze sporządzania biznes planu,
• Zapoznanie z zasadami tworzenia biznes planów,
• Przybliżenie praktycznych aspektów opracowania i realizacji biznes planów oraz analiz finansowych,

Korzyści z udziału w szkoleniu:

• Poznanie zasad umożliwiających przygotowanie poprawnego biznes planu,
• Zdobycie umiejętności rozpoznania potencjału firmy/instytucji na tle konkurencji,
• Nabycie umiejętności umożliwiających sporządzenie analizy finansowej na prognozowany okres inwestycji,
• Nasz trener jest praktykiem - ma wiedzę, z której możesz skorzystać przy analizie Twojego indywidualnego przypadku.

Czy wiesz, że sporządzenie Biznes Planu staje się koniecznością:

• przed założeniem nowego przedsiębiorstwa,
• podczas łączenia przedsiębiorstw,
• w trakcie uzyskania zewnętrznych środków na finansowanie swojej działalności lub ryzykownych przedsięwzięć,
• w krytycznym okresie (np. zmiana form własności lub profilu działalności, ukierunkowanie na nowe rynki, duże inwestycje, modernizacja).

Biznes plan powinien zawierać analizę firmy i odpowiadać na kluczowe pytania:

• „gdzie jesteśmy?” – analiza sytuacji firmy,
• „dokąd chcemy zmierzać?” – przedstawienie głównych celów i zadań,
• „jak chcemy tam dotrzeć?” – sporządzenie harmonogramu realizacji przedsięwzięcia,
• „jaka jest opłacalność celów, które chcemy osiągnąć?” – analiza ekonomiczno – finansowa.

PROGRAM SZKOLENIA:

---

I. Wprowadzenie do tematyki biznes planu

• biznes plan jako narzędzie planowania w nowoczesnej firmie,
• co to jest biznes plan,
• cele przygotowania biznes planu,
• zasady opracowywania biznes planu,
• zawartość merytoryczna biznes planu,
• zasady poprawnego biznes planu, najczęściej popełniane błędy
• biznes plan a typ finansowania jaki planujemy pozyskać:
  • kredyt, leasing,
  • fundusze strukturalne.
• struktura biznes planu

II. Streszczenie projektu przedsięwzięcia

III. Profil i zakres działania firmy

• charakterystyka przedsiębiorstwa,
• misja i cele przedsiębiorstwa,

IV. Struktura organizacyjna firmy

V. Opis produktu

VI. Rynek i konkurencja

• rynek,
• sposoby zbudowania popytu,
• klienci,
• konkurencja,
• przewaga konkurencyjna,
• analiza SWOT,
• model „pięciu sił” Portera,

VII. Plan marketingowy

• produkt, cykl życia produktu, marketing mix a cykl życia produktu,
• cena, polityka cenowa przy wprowadzaniu nowego produktu, wybór polityki cenowej,
• dystrybucja,
• promocja i reklama,

VIII. Plan finansowy

• planowane nakłady inwestycyjne,
• harmonogram rzeczowo – finansowy inwestycji,
• planowane przychody ze sprzedaży,
• planowane koszty działalności,
• próg rentowności,
• bilans,
• rachunek zysków i strat,
• przepływy pieniężne (cash flow),
• analiza wskaźnikowa,

IX. Podsumowanie

---

Metody szkolenia: ćwiczenia i warsztaty; szczególny nacisk położony jest na warsztaty sporządzenia biznes planu.

Dzięki zastosowaniu case study (studium przypadku) efektem finalnym szkolenia jest sporządzony samodzielnie przez grupę szkoleniową kompletny biznes plan.


Informacje organizacyjne:


Szkolenie realizowane jest wspólnie z Centrum Konferencyjno - Szkoleniowym EDOOR

Szczegóły szkolenia oraz informacje o terminie szkolenia dostępne są na stronie

Centrum Konferencyjno - Szkoleniowego EDOOR

---

Zobacz także:

• Sporządzanie biznes planów
• Konstruowanie wniosków aplikacyjnych o dotacje unijne